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《病院運営のお悩み》

病院の運営にお悩みを持っておられる理事長・院長・事務長様へ

病院経営のトータルサポーター

病院様が、この厳しい時代を乗りきるには、特に地域における自院の位置づけを考慮した中長期的な経営戦略が必要不可欠となります。そして、収益構造の見直しや経営効率の改善、人材の活性化と最適配置、医療マーケティングなど総合的な戦略・戦術は病院経営の必須条件である考えています。
このような中で、メディカルイノベーション(株)では、それぞれの問題・課題に応じたコンサルティングメニューから総合的なコンサルティングまでをご用意しています。これが私達の強みです。


初回は無料でお伺いいたします

悩まれているのは皆様だけではありません!!
お気軽に、お問い合わせください

TEL: 06-6225-1785 メールでのお問い合わせ


コンサルティングメニュー

経営診断プログラム
経営概況調査や診療圏分析、患者動向診断、組織活性化診断などを通じ、病院経営の総合力を診断します。
経営戦略策定プログラム  
経営診断の結果を基に地域におけるポジショニングを明確にした経営戦略の策定(基本構想の策定)
を支援します。医療と介護の複合化による多角化戦略などにもご対応致しております。
中長期・短期の経営計画の立案・策定等を望まれる病院様の場合には、計画策定も支援致します。
人事労務管理プログラム  
医療の世界は、典型的な労働集約型産業であり、各種専門職集団の集まりです。医療経営においては、人材にフォーカスを当てなければ成り立ちません。人事評価制度の構築やスタッフ教育研修、職員満足度調査、スタッフ活性化指導などを企画段階から実施・運用までをサポート致します。
リーサーチプログラム  
覆面調査や患者モニター制度などを実施することで、従来の患者満足度調査では推測の域を脱しなかった問題点を具体的に示すことが可能となり、その結果的を射た問題解決が行えます。企画段階から運用・実施、問題解決指導、モニタリングまであらゆるご支援を致します。
患者サービス向上プログラム  
患者サービス向上が、医療の質や医療経営などの好循環を創り出す。そのためには、スタッフ等の内部の視点では気づきにくい点を外部の視点からアドバイスを受けることが最も大切です。患者サービス向上のための企画段階から具体的実施、モニタリングまでご支援致します。
ブランド構築支援プログラム  
自院の専門性や地域における役割を明確化した上で情報発信し、自院のブランドを積極的に患者や各
関係機関に対して常に刷り込んでいくことが、医療機関にとっても非常に大切な時代となっています。当社専門家チームと共にご支援致します。

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